2020疫情之下泰州代理记账行业可能大洗牌!

        受疫情影响,在泰州与中小代理记账公司同呼吸共命运的中小微企业陷入挣扎,代账公司最大的收入来源面临断档危机。
        本来趁过年想火一把的餐饮业全部停业;工厂延迟复工……还有一些本来开着0申报公司,准备创业的老板看这情形选择退缩了。清华北大教授对995家中小企业做了调研,发现85%的企业现金流撑不过3个月,34%中小企业只能活1个月。

    回想当年,国家提倡“大众创业万众一心”时代理记账开始遍地开花的时候,正是大众创业的新潮。现在代理记账行业作为疫情情响最大的第三产业一员,又非常依赖中小微企业存活。皮之不存,毛将焉附?
近期我们采访了其中一位泰州一位姓王的代账公司老板,他给我们算了一笔账:他说办公室租金物业加起来一个月1.7万,12个员工工资和社保都要发去5.5万,去年12月发过年终奖和福利,给客户送完礼后,账上就剩下十万左右了,10/7.2=1.38月,加上其他费用,没收入情况下,还能再撑一个月。有的小规模客户按照收账时间,熬到1季度结束才能收到钱。2月会过得很艰难,3月就可能撑不住了。

更让他糟心的是:有60%的0申报客户像约好了一样,想不干了说不继续代账了,之前的收的工商注册被叫停要退费。大点的客户也有资金压力,有钱也宁愿先给工人出工资,能拖就拖收不了款。另外还有一些干脆就玩失联……这让他有点措手不及,还背着房贷车贷的他陷入焦虑,贷款也是指望不上的,还能指望谁?

大代账机构家大业大,客户质量高,可以通过壮士断臂、裁员减薪等方法活下去,但对于抗风险能力小的中小代账公司而言,棋走错了,可能就是创业梦想故事的结尾。

那么泰州中小代账公司该如何应对呢？
首选现金流就是企业的命,通过开源、节流、提效三管齐下,就能活下来!下面一起来看,要怎么做!

节流
做最坏的预算,做最好的准备
(1)做好公司预算,做好资金规划
首先你得先算一下,看看企业需要多少钱活下去,并且要量入为出,做“最坏的预算”。如果你的现金流只能撑1-2个月,那你就非常危险了。你的紧要目标是把只能撑1-2个月的现金流,提升到能够撑3-6个月。

像王先生一样算一下,在完全没收入的情况下还能撑多久,做多少收入才能再活一个月,调整措施后还能再撑多久。

对于应收账款的态度,从算术上要当它收不回来,从战术上用现金折扣等手段把它追回来。

(2)工资制度改革,让员工和公司一条心
代账公司基本上都是底薪+业务提成的工资结构,石家庄某代账公司肖总他分享过,他是这么干的:在特殊时期取消底薪,提高提成比例,对于自己开发的新签客户,给予比平时更高的定额奖励。鼓励多劳多得,做好老客户的服务工作,同时也激发发展新客户的动力。
(3)争取租金减免、延期或退租
向房东争取租金减免或延期缴纳,可以在朋友圈转发国家减租政策、商会的免租倡议等进行“洗脑”,着重强调一荣俱荣一损俱损,空租期长难以找下家的痛点。
租期临近的,比如说2月、3月刚好到期的,可以考虑退租,让员工都在家办公一段时间,省下房租水电支出。

(4)关注税费优惠和补贴
不只是关注全国性的减免税政策,更要关注地方性的五险一金延缓、减租、稳岗补贴等。
比如说稳岗补贴:江苏明确对不裁员或少裁员的参保企业,可返还其上年度实际缴纳失业保险费的50%。
提效

在家办公,精益提效
在家办公可以保护员工健康,省下办公室租金,但是沟通成本、效率是个大问题。在疫情影响下,也只好硬着头皮在家办公了,但是我们在沟通协作上,能利用工具帮助效率上一个台阶!

公司布局多元化行业，这样抗风险更强
泰州雅派特企业服务公司原先是做工作服职业装十多年的传统企业，我们更懂得企业的难处，2019年中美贸易站已经对小微企业效率影响很大了，2020年又面临疫情对小微企业是雪上加霜。2020年我们特推出给泰州的中微企业代理记账送企业网站建设服务。

这样可以维护好老客户为企业节约成本，皮之不存,毛将焉附?只有小微企业的日子好过了，代理记账公司的日子才好过。雅派特企业服务公司也希望通过泰州代理记账帮助到更多的泰州小微企业渡过难关，共同发展！详细请联系我们一定会给您惊喜。